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ACTUALIDAD Comercio

Empresas de Alemania, Japón y EU cierran sus fábricas en Asia para irse al Bajío

China dejó de ser el centro manufacturero para 15 empresas de origen alemán, japonés y estadounidense, las cuales invertirán los próximos dos años cerca de 400 millones de dólares en León y El Bajío de México.

Esa relocalización de la empresas obedece a la intención de cumplir con las nuevas reglas del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), así como ya no pagar altos precios de transporte y dejar de depender de la industria marítima.

“Hay alrededor de entre 14 y 15 proyectos en cartera de inversión (de compañías alemanas, japonesas y estadounidenses) para el municipio de Guanajuato, pero no hay uno que sea particularmente de una empresa de China”, revela Guillermo Romero Pacheco, secretario para la Reactivación Económica de León.

Las empresas alemanas y japonesas aprovechan este momento para cumplir con las nuevas reglas comerciales del T-MEC, especialmente el contenido de integración del 75%, señala el funcionario del gobierno del municipio de León.

Mazda importaba algunas piezas y autopartes de Japón, China, Singapur y otros países de Asia, pero ahora sus proveedores y otras empresas aterrizarán en México para que “tengan el acta de nacimiento regional y cumplan con el factor de integración”, dice a Forbes México.

“Están llegando algunos proveedores de Asia a instalarse a León, pero son ligados a las mismas fábricas automotrices”, comenta el ex director general de la Coordinadora de Fomento al Comercio Exterior del Estado de Guanajuato.

Los proyectos en cartera representan una inversión de entre 350 millones de dólares hasta 400 millones de dólares, los cuales serán cerrados y amarrados en los próximos dos años, dice el economista egresado del Tecnológico de Monterrey.

Según el secretario, entre los proyectos de inversión están los que apuestan a la industria automotriz y autopartes, así como servicios y ventas de mayoreo.

“No hay en este momento particularmente alguna petición o proyecto de inversión con capital chino en León”, agrega Guillermo Romero Pacheco.

Desde hace muchos años están operando empresas de origen chino o se aliaron para producir suelas, accesorios, herrajes y autopartes, añade.

En la parte automotriz en los últimos cinco años llegaron entre 2 y 3 empresas de capital chino para ser proveedores de la industria automotriz a León, apunta el funcionario.

La presencia de China en San Luis Potosí

“Tengo conocimiento de que 4 empresas chinas llegaron al Bajío en los últimos dos años, especialmente en San Luis Potosí”, señala David Novoa Toscano, presidente de la Asociación de Empresas Proveedoras Industriales de México (Apimex).

Las empresas de origen y capital chino se dedican a la producción de autopartes para las armadoras como BMW y General Motors con fuerte presencia en San Luis Potosí, dice el empresario.

Cada vez más empresas están buscando productos mexicanos, si bien un gran porcentaje de las exportaciones de México van a Estados Unidos, hoy en día las empresas quieren y están buscando más proveeduría local y hay un tema conocido como nearshoring.

Los empresarios y empresas estadounidenses quieren el producto en dos días, porque ya no les es rentable esperar hasta seis meses los contenedores importados de Asia a puertos como Long Beach en California, destaca Novoa Toscano.

“Esperar seis meses para tener producto en Estados Unidos, pues es un mundo de tiempo en uno de los países de mayor consumo de bienes y servicios a nivel mundial”.

México, Guanajuato y León tienen la capacidad para colocar producto en sólo tres días en cualquier parte de Estados Unidos, agrega el representante de los proveedores. 

“El americano viene a México a buscar más proveeduría y quien le maquile, porque ya no quieren estar en Asia y las empresas con operaciones en México les llevan un mes de ventaja en el trayecto”, expuso el presidente de Apimex.

Las empresas al dejar Asia encuentran muchas ventajas por instalarse en el Bajío, especialmente ya no dependen de la industria marítima que vive una crisis por la pandemia de Covid-19, recuerda el presidente de Apimex.

En enero de 2020, cuando se daban los primeros contagios de Covid-19, el traslado de un contenedor de 40 pies desde los puertos chinos de Shanghái, Ningbo, Yantian, Xiamen, Qingdao y Hong Kong a Lázaro Cardenás costaba sólo 2 mil dólares.

Para la tercera semana de noviembre de 2021, las navieras APM-Maersk, Mediterranean Shg Co, Cosco Group, CMA CGM Group Hapag-Lloyd, Ocean Network y Evergreen Line cobraban 13 mil 500 dólares por traer la misma caja cargada con mercancía de China a México. En octubre de 2021, el traslado de un contenedor de 40 pies llegó  a costar más de 14 mil 265 dólares.

China tiene Alibaba, JD.com y Pinduoduo entre las cinco empresas de comercio electrónico por volumen de negocios del mundo. Estados Unidos tiene a Amazon en el segundo lugar y Canadá a Shopify.

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Comercio

COMERCIO || El comercio mundial sufrirá gravemente por la guerra y el confinamiento chin

Las perspectivas del comercio mundial son pesimistas por la combinación del impacto de la guerra en Ucrania, las sanciones contra Rusia y los confinamientos impuestos en China para controlar los brotes de covid-19, que están perturbando nuevamente el comercio marítimo.

Estos son los principales focos de preocupación desde el punto de vista comercial que ha expuesto hoy la Organización Mundial del Comercio (OMC) en la presentación de sus estadísticas y proyecciones para este y el próximo año que ha revisado a la baja.

De acuerdo con los cálculos de los analistas de la OMC, el volumen del comercio de mercancías crecerá un 3 % en 2022 (frente al 4,7 % que se proyectaba el pasado octubre) y un 3,4 % en 2023, en medio de un deterioro no solo del comercio, sino también de la producción industrial.

«Dada la situación tan cambiante calculamos que el crecimiento del volumen del comercio de mercancías podría ser de tan solo el 0, 5 % o alcanzar el 5,5 %, así que vemos la (amplia) horquilla que estamos manejando y que evidencia la incertidumbre que hay», explicó la directora general de la OMC, Ngozi Okonjo-Iweala, en una rueda de prensa.

Del lado del PIB mundial se anuncia un aumento del 2,8 % este año, la mitad del crecimiento que se experimentó en 2021 (5,7 %). En caso de que la incertidumbre geopolítica persista, se anticipa que el crecimiento de este importante indicador sería del 3, 2 % en 2023.

«Los últimos años han sido complicados para la economía mundial, la pandemia sigue causando problemas económicos en distintas partes del mundo y ahora tenemos que prepararnos para las consecuencias de la guerra en Ucrania, que se dejarán sentir muy lejos», dijo Okonjo-Iweala.

Sostuvo que «el doble impacto» de la pandemia y la guerra «han perturbado las cadenas de suministro y la presión inflacionista y reducido las expectativas de crecimiento de la producción y del comercio».

La responsable de la organización destacó que «lo curioso es constatar la capacidad de resistencia del comercio internacional y que sigamos anticipando un crecimiento a pesar de todas estas crisis»

Según la evaluación de la OMC, el efecto más inmediato de la guerra en la economía ha sido un repunte considerable de los precios de los alimentos, de la energía, de los fertilizantes y de algunos minerales importantes de los que Ucrania y Rusia son proveedores esenciales para los mercados mundiales.

La pandemia ya había puesto los precios de la energía y los alimentos por encima de los promedios históricos, lo que afectó más a los países de bajos ingresos y con déficit de alimentos, cuyos precios aumentaron una media del 20 % el año pasado o 120.000 millones de dólares.

La OMC también alerta en su análisis del riesgo de «la desintegración de la economía mundial en bloques separados» o el surgimiento de sistemas comerciales paralelos que podrían repercutir en las cadenas de suministro que ya fueron puestas a dura prueba durante la pandemia, por el estallido de la demanda de mercancías.

Como consecuencia de los confinamientos, la demanda de servicios cayó fuertemente y la gente se volcó a comprar productos mediante el comercio electrónico, lo que explica que el comercio de mercancías haya crecido un 9,8 % en 2021.

Según Okonjo-Iweala, la creación de esferas comerciales haría sufrir a la economía y los costes en materia de eficiencia que se generarían «serían enormes».

«Hay que reflexionar antes de plantear la posibilidad de crear distintas esferas de comercio, lo que debe preocuparnos más son los problemas estructurales de las cadenas de suministro que remontan incluso a antes de la pandemia, que las agravó», sostuvo la directora de la OMC.

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Comercio Internacional

COMERCIO || El crudo de Texas abre con una subida del 3,08 %, hasta 102,33 dólares

El precio del petróleo intermedio de Texas (WTI) abrió este lunes con una subida del 3,08 %, hasta 102,33 dólares el barril, por el miedo a que la guerra de Ucrania pueda afectar al suministro de petróleo y a pesar del anuncio del viernes de la Agencia Internacional de la Energía de liberar reservas.

A las 9.02 hora local de Nueva York (13.02 GMT), los contratos futuros del WTI para entrega en mayo recortaban 3,06 dólares con respecto al cierre de la jornada previa.

El crudo de referencia en EE.UU. volvía a superar la barrera psicológica de los 100 dólares, después de que la semana pasada su precio registrara su peor caída en cerca de dos años tras de dejarse más de un 12 %.

El viernes, los miembros de la Agencia Internacional de la Energía (AIE) acordaron liberar más crudo de sus reservas estratégicas, a fin de combatir la volatilidad de precios en el mercado, aunque no detallaron la cantidad que sacarán a la venta.

La cifra concreta se divulgará a comienzos de esta semana, anunció la AIE en un comunicado publicado al término de una reunión de urgencia a nivel ministerial, celebrada por videoconferencia.

Los ministros destacaron que la guerra en Ucrania «continúa causando una tensión significativa en los mercados petroleros, lo que genera un aumento de la volatilidad de los precios» mientras los inventarios están «en su nivel más bajo desde 2014», añadió la nota.

Poco después, el presidente estadounidense, Joe Biden, anunció que más de 30 países de la Agencia Internacional de la Energía (AIE) se unirán a EE.UU. para poner «decenas de millones» de barriles de petróleo en el mercado con el fin de frenar la subida de precios.

La AIE ya acordó el pasado 1 de marzo, una semana después de la invasión rusa de Ucrania, liberar 60 millones de barriles de petróleo de las reservas estratégicas de sus miembros en todo el mundo.

Es la tercera vez que el presidente Biden ordena utilizar las reservas estratégicas: liberó 50 millones en noviembre y otros 30 millones el 1 de marzo, aunque en esas ocasiones no se vio un impacto significativo en los precios de la gasolina, el diésel y otros combustibles derivados del petróleo.

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Comercio

COMERCIO || El petróleo europeo Brent avanza un 2,28 %, condicionado por Ucrania

El precio del barril de petróleo Brent para entrega en mayo subía un 2,28 % sobre las 7.30 GMT en el mercado de futuros de Londres, hasta situarse en 118,26 dólares, afectado por las consecuencias que está teniendo la guerra en Ucrania.

El crudo del mar del Norte, de referencia en Europa, ya empezó la jornada en el International Exchange Futures con un marcado incremento del 3 % frente a la última sesión, cuando se situó en 115,62 dólares.

De esta manera, el petróleo europeo avanza hacia los 120 dólares, un nivel en el que no cotiza desde el pasado 8 de marzo.

La nueva escalada del Brent viene impulsada, según los expertos por la posibilidad de que la Unión Europea sancione al sector petrolero ruso por la invasión de Ucrania, lo que aumentaría la presión sobre el suministro global de crudo.

El pasado 9 de marzo, Estados Unidos y el Reino Unido ya anunciaron un veto sobre las importaciones de petróleo procedentes de Rusia, lo que ya provocó una escalada de los precios.

El analista Craig Erlam, de Oanda, consideró que los precios del petróleo están repuntando de nuevo «ante la perspectiva de que la UE se plantee un embargo a las importaciones rusas y al hecho de que instalaciones petroleras de Arabia Saudí sean un objetivo».

«Arabia Saudí ha asegurado a los mercados que hay planes de contingencia en vigor a fin de garantizar que se cumplen todos los contratos pero si hubiera nuevos ataques, esto podría cambiar. Haría que acelerar la producción fuera más difícil y tampoco es que hayan mostrado una gran disposición a hacerlo», comentó.

Por otro lado, según analistas de la firma IG, señalaron que los ataques perpetrados por el grupo Houthi de Yemen durante el fin de semana han provocado una caída temporal en la producción en una refinería de Saudi Aramco.

Esto se suma a las palabras de la Agencia Internacional de la Energía (AIE) de la semana pasada que avisaba de que el mercado petrolero registraría un déficit de suministro en el segundo trimestre.

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Comercio Finanzas Internacional

INTERNACIONAL || Noruega quiere mantener la producción de gas al máximo nivel y abrir otras vías

Noruega, segundo exportador de gas a los países europeos tras Rusia, apuesta por mantener al máximo nivel su capacidad de producción en los próximos meses para asegurar el suministro al continente en medio de la guerra en Ucrania ante la imposibilidad de un incremento significativo, mientras estudia ampliar la explotación de recursos existentes y abrir nuevas vías.

Noruega, que proporciona entre el 20 y el 25 % del gas de la Unión Europea (UE), ha impulsado ajustes para garantizar que no habrá una caída de la producción, como suele ser habitual al bajar la demanda por el clima más benigno y por trabajos de mantenimiento.

Así, la estatal Equinor ha anunciado un ligero aumento de la producción en tres campos de gas con vistas al suministro europeo, que equivale en conjunto a la demanda en un año de 1,4 millones de hogares, y la reapertura para mayo de la planta de gas natural licuado de Melkøya, junto al mar de Barents, cerrada desde hace un año por un incendio.

Equinor ya había notificado en septiembre otro aumento productivo en dos yacimientos, que supone el 1,8 % del total de las exportaciones de gas, justificado entonces por los altos precios en un mercado restringido.

Según las estimaciones de organismos noruegos, de mantenerse el ritmo actual, se podría cerrar el año con una exportación de 123.000 millones de metros cúbicos, un 5 % más que el récord de 2017 y casi un 9 % más que en 2021.

«Las compañías noruegas suministran todo lo que pueden y hacen ajustes para suministrar aún más. Pero no podemos aumentar el volumen de forma significativa», dijo hace días en Oslo el primer ministro noruego, el laborista Jonas Gahr Støre, durante la visita del ministro de Economía alemán, Robert Habeck.

Støre ha reiterado ese mensaje en todas las comparecencias durante su agitada actividad desde el estallido de la guerra entre Ucrania y Rusia, que ha incluido un viaje a Bruselas y otros países nórdicos, y la visita del primer ministro polaco, Mateusz Morawiecki.

Noruega ha sido señalada por la UE, de la que no forma parte aunque sí del Espacio Económico Europeo, como uno de los posibles países «amigos» (junto con EEUU o Argelia) que podrían sustituir a corto plazo al gas ruso, dentro del objetivo de reducir dos tercios este año las compras a Moscú de ese fluido.

«Noruega produce tanto gas como es posible y no tiene mucho más que ofrecer a largo plazo. Estamos a toda máquina», explicó de modo gráfico el ministro de Energía, Terje Aasland, en la reciente conferencia anual de la patronal noruega del petróleo y el gas.

Varios operadores noruegos como la propia Equinor o Rystad Energy creen que los ajustes podrían permitir aumentar este año la exportación entre 5.000 y 10.000 millones de metros cúbicos, una cantidad modesta, debido a factores como la limitada capacidad de los gasoductos del mar del Norte.

Durante la visita de Morawiecki se anunció también para antes de finales de año la apertura del Baltic Pipe, que transportará 10.000 millones de metros cúbicos a Polonia pasando por Dinamarca.

Aparte de reforzar su imagen de proveedor estable, el Gobierno de centroizquierda noruego ha mostrado su intención de impulsar las denominadas zonas maduras (TFO) y su área colindante, donde ya se han hecho prospecciones y hay gasoductos próximos, como la del mar de Barents, incluida la zona que bordea la banquisa ártica.

El Ejecutivo en minoría entre laboristas y centristas, en el poder desde octubre, acordó en su pacto de gobierno aplazar un año una nueva ronda de concesiones en áreas no exploradas y no tocar las zonas próximas al Ártico.

Y aunque ha rechazado adelantar una nueva ronda, el anuncio de impulsar la actividad en las TFO ha provocado críticas.

La Asociación Noruega de Protección de la Naturaleza ha advertido de la vulnerabilidad de la zona y el Fondo Mundial para la Naturaleza habla de «medicina equivocada» y resalta que desde el inicio de las exploraciones a la producción pueden pasar hasta 16 años.

El Partido de Izquierda, aliado externo del Gobierno, acusa a este de incumplir sus promesas, mientras el ultraderechista Partido del Progreso ha ofrecido sus votos, a la vez que ha presentado una moción para abrir una nueva ronda de concesiones lo más rápido posible, algo que también apoyan los conservadores.

Noruega, que en sus previsiones de hace dos meses hablaba de un aumento continuado de su producción de hidrocarburos del 9 % hasta 2024, piensa ahora en mantener un alto nivel productivo más allá de 2030.

El alza de los precios dispara también las expectativas: según un cálculo del diario Dagens Næringsliv, Noruega podría recaudar en 2022 1,75 billones de coronas (181.000 millones de euros, 200.000 millones de dólares) por la venta de petróleo y gas, seis veces más que lo previsto.

El aumento de los ingresos abre las posibilidades a más inversiones en renovables, desde energía eólica a hidráulica y el almacenamiento de carbono e hidrógeno.

Durante la visita de Habeck, Noruega y Alemania acordaron impulsar la cooperación energética con iniciativas como el posible transporte a gran escala de hidrógeno azul desde el país escandinavo.

Y la Confederación de Empresarios Noruegos ha pedido al Gobierno un acuerdo de cooperación con la UE en el que se incluya también la energía eólica para contribuir a la seguridad energética.

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Comercio Finanzas Internacional

Las acciones se hunden y el petróleo se dispara después de que EE.UU. y sus aliados consideraran un veto al petróleo ruso

Las acciones se desplomaban el lunes mientras los precios del petróleo se disparaban al nivel más alto en 13 años, lo que genera temores sobre un nuevo aumento en la inflación que podría dañar la economía mundial.

En Asia, el índice Hang Seng de Hong Kong (HSI) se hundió hasta un 5% en las operaciones matutinas. La última caída fue del 3,4%, en camino de registrar su peor caída diaria en siete meses. El Nikkei 225 (N225) de Japón cayó un 3,6%. El Kospi de Corea del Sur (KOSPI) cayó un 2,5%. El Compuesto de Shanghái de China (SHCOMP) perdió un 1%.

En el mercado estadounidense, los futuros del Dow Jones cayeron 450 puntos o 1,3%. Los futuros de S&P 500 y Nasdaq bajaron un 1,6% y un 2% respectivamente.

La última turbulencia se produjo mientras los futuros del crudo de EE.UU. subieron más del 7% para negociarse a 124,17 dólares el barril, el nivel más alto desde agosto de 2008. El crudo Brent también subió al nivel más alto desde 2008, un 8% más hasta los 127,66 dólares el barril.

Los precios del petróleo se dispararon aún más después de que el secretario de Estado de EE.UU., Antony Blinken, dijo el domingo en una entrevista con CNN que Estados Unidos está trabajando con sus aliados en Europa para estudiar la posibilidad de prohibir las importaciones de petróleo ruso en un esfuerzo por castigar aún más al país por la invasión de Ucrania.

«Los precios elevados del petróleo pueden representar una amenaza para los márgenes de las empresas y las perspectivas de gasto de los consumidores, en un momento en que la Fed enfrentará una mayor presión de tener que corregir en exceso con aumentos de tasas más rápidos y más grandes a la luz de las presiones inflacionarias», agregó.

Los retrasos en la conclusión de las conversaciones nucleares iraníes se sumaron a las preocupaciones de los inversores sobre las interrupciones del suministro, dijo Yeap.

«En caso de que se implemente [la prohibición], la medida exacerbará aún más el desequilibrio entre la oferta y la demanda en un mercado petrolero ya ajustado», escribió Yeap Jun Rong, estratega de mercado de IG Group.

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Comercio

COMERCIO || Un carguero repleto de coches de lujo arde a la deriva en medio del Atlántico

Un carguero abandonado repleto de autos está a la deriva en el Océano Atlántico, luego de que un incendio que se extendía rápidamente a bordo obligara a la tripulación a escapar.

El barco de transporte de automóviles Felicity Ace de 656 pies (200 metros) de largo se incendió en el Atlántico Norte el miércoles mientras transportaba carga, incluidos vehículos Porsche y Volkswagen, desde Emden, Alemania a Davisville, Rhode Island. En el momento del estallido del incendio, el barco navegaba a 90 millas náuticas (160 kilómetros) al suroeste de las Azores de Portugal, según un comunicado emitido el miércoles por la Armada portuguesa.

Después de que estalló el incendio en la bodega de carga, se extendió y obligó a los 22 tripulantes a abandonar el barco. Según otra declaración de la Armada portuguesa, la tripulación fue recogida y llevada de manera segura a un hotel local, con el rescate coordinado por el Centro de Coordinación de Búsqueda y Rescate Marítimo de Ponta Delgada. No ha habido una fuente notable de contaminación por el fuego, según el comunicado.

Los propietarios del barco han hecho arreglos para que lo remolquen mientras continúa ardiendo. Registrado en Panamá, el Felicity Alice es operado por la naviera japonesa Mitsui OSK Lines (MOL). MOL no ha respondido a la solicitud de comentarios.

Porsche confirmó a CNN Business que varios de sus autos estaban entre la carga y que sus concesionarios se están comunicando con los clientes con autos a bordo del barco en llamas.

«Si bien es demasiado pronto para confirmar lo que ocurrió y los próximos pasos, estamos, junto con nuestros colegas de Porsche AG, apoyando a nuestros clientes y distribuidores lo mejor que podemos para encontrar soluciones», dijo Angus Fitton, vicepresidente de Relaciones públicas en Porsche Cars North America. «Estamos en contacto con la naviera y ahora se conocen los detalles de los autos a bordo».

Los futuros propietarios de Porsche con autos a bordo, como el periodista y presentador Matt Farah, quien dijo que tenía un Porsche Boxster Spyder 2022 en espera de entrega, ya comenzaron a recibir noticias de los concesionarios sobre el estado de sus vehículos.

«El concesionario confirmó que mi automóvil, junto con al menos una docena de otros vehículos que esperaban, está en ese barco», dijo Farah. «No tenían más información para mí más allá de confirmar que mi automóvil estaba en el barco, y dijeron que tan pronto como Porsche Cars North America tuviera un plan de cualquier tipo sobre cómo proceder, lo compartirían conmigo».

Volkswagen también tiene clientes esperando vehículos en el buque de carga en llamas. «Estamos al tanto de un incidente relacionado con un buque de carga de terceros que transportaba vehículos del Grupo Volkswagen a través del Atlántico. El buque se dirigía a América del Norte», dijo Dirk Ameer, portavoz de Volkswagen. «En este momento, no tenemos conocimiento de ningún herido. Estamos en contacto con la compañía naviera para obtener más información sobre el incidente».

El Felicity Ace puede transportar más de 17.000 toneladas métricas de carga, según Associated Press, con posiblemente miles de automóviles a bordo. La Armada portuguesa dijo que hasta el jueves, el incendio continuaba y una patrullera oceánica permanecía en el lugar para monitorear el barco abandonado.